Notre offre
La formule gagnante-gagnante
Nos 2 volets
Notre offre se découpe en deux volets :
Services de mesures pour diagnostiquer, effectuer le suivi d'objectifs humains et organisationnels (KPI) et démontrer les bénéfices de la méthodologie Consensus.
Le programme Décider en leaders, qui combinent de la formation, des activités d'équipe ainsi que des ateliers d'intégration des acquis.
Approche
Consensus favorise l’engagement du personnel et facilite la prise de décision collective dans les organisations.
La méthodologie Consensus permet donc à chaque individu de développer des habiletés communicationnelles, en contexte de prise de décision (intention, expression et écoute), et transforme les employés en collaborateurs.
Notre approche est inspirée de plusieurs méthodes qui ont fait leurs preuves, comme :
La méthode de consensus pour créer la Grande Paix entre les 6 nations iroquoises au Québec qui dure depuis 2300 ans;
La méthode de la Communication non-violente de Marshall Rosenberg;
Le code Morin.